第八十五章 一揽子解决方案 (第4/5页)

条件要比尚未正式创办联想的柳传志要好上许多。当时的柳传志，也仅仅从单位得到二十万元的资金，而范无病随时都可以拿出上百万上千万甚至差不多近亿元的资本，其中的差距实在是天悬地殊。

    “我们的计划，就是要先做国外公司的代理，把市场培育起来，然后树立起自己的品牌，走科技自主创新的路子，争取在若干年之后形成一定规模的高科技产业，最后利用人力资源的优势，反攻回去。”范无病简单地揭示了自己的想法。

    为此，范无病也重点圈定了几个需要去获得代理权的大公司，其中就有ibm、惠普、微软、康柏等公司，他们的产品涉及到个人及商用计算机的软硬件系统。

    好在，这些公司由于历史原因，都还没有正式跟国内的商业机构建立或作关系，范无病临时起念，要将他们都变成自己的合作伙伴，大力开拓国内的计算机市场。

    “那我们招这么多人，应该怎么使用？让他们直接去跟这些大公司面对面谈判，恐怕是不太可能的吧？”范婷有些迷惑不解地问道。

    北大的学生虽然素质不错，可是鉴于国内目前的大环境，能够直面外商灵活机动地应酬的人并不多，范婷总觉得范无病的想法有些不起实际，什么事都得从基础做好，否则的话，哪里有人肯跟你合作？

    范无病笑道，“嗯，这一点你不用担心，我会交待给他们一些任务来做的。”

    任务驱动式学习模式，不正好就是最佳的学习方式吗？范无病目前正在打算把单放机市场和加湿器市场建立起来，完全可以在北京这边儿搞一个区域代理出来让范婷负责，然后就是等到健力宝的名声打开之后，在北京这边儿搞一个大型的订货会，诚征全国