第五十五章 给个省长也不换 (第7/10页)

这也是南通机场的生命线。而按照南通机场这样的规模，每周三十二个航班才能达到盈亏的平衡点。但是开通航线很难，尤其是在九十年代中后期，各地纷纷建设小机场的条件下，竞争更为激烈。在激烈的市场竞争下，能不能赚钱是航空公司是否开通航线和航班的首要考虑因素，此外，周边的无锡硕放机场、常州奔牛机场的竞争也使兴东机场难以应付。

    范无病以此为鉴，自然不会重蹈覆辙，凭借他的强大资金优势，以及中部省区没有大型民用机场的先天优势，他才下定了决心，要搞大机场项目，用他的话说，就是要玩就要玩大的，否则老子的钱往哪里花？

    像浦东机场那样的大型机场，日均航班就达到五百六十架左右，这还是被上海其他机场分流以后的数据，其收入相当可观，再加上一些附属性收入，更是非常赚钱，而磐石建成大机场的优势，远比浦东机场要大，基本上可以形成区域性垄断地位，这么好的市场前景，是绝对不可以放过去的。

    一般来说，机场的收入可以分为航空性收入和非航空性收入两大类。国内机场的收入主要依靠航空性收入，尤以起降费和旅客过港费两项为主。这样的话，显然大机场的优势要大得多，不但航线多，航班多，大机场建成之后，附近也不可能有与之竞争的中小型机场存在，可以形成一家独大的局面，这也是范无病下定决心要投资的一个重要原因。

    国内机场的市场意识淡薄，主要处于传统运营模式，在机场商业开发方面还很落后。之所以在非航空业务方面存在如此巨大的差距，并非在国内机场缺乏需求。国内机场商业开发严重